De invoering van de nieuwe taken in het sociaal domein is geslaagd.
We zetten in op goede, betaalbare en menselijke zorg, dicht bij huis.
De ondersteuningsvraag van de inwoner is het uitgangspunt.
De inwoner blijft, samen met zijn netwerk, zelf aan zet.
Daarbij zoeken we samen naar integrale oplossingen: maatwerk zowel tussen de 3D’s als in afstemming met wonen, werk en welzijn.
Samen met ketenpartners en vanuit het concept ‘positieve gezondheid’ werken we aan een samenleving waarbij iedereen kan meedoen naar vermogen.
Deze veranderingen in de samenleving zijn een kwestie van lange adem.
De effecten van beleid zijn pas op lange termijn zichtbaar.
Binnen het sociaal domein gaan we uit van vier resultaatgebieden waarop we maatschappelijke effecten willen bereiken:

• zelfredzaamheid,
• zorg en ondersteuning,
• sociale samenhang en arbeidsparticipatie, en
• co-creatie inwoners, partners en overheid.

De leefbaarheid van de wijken en dorpen in Weert is nu in het algemeen goed.
We kennen geen achterstandswijken.
Leefbaarheid is een breed begrip en wordt beïnvloed door diverse zaken waarvan onderdelen op meerdere plaatsen in deze begroting terugkomen.
De sociale cohesie staat wel eens onder druk.

Zorg: Zelfredzaamheid
Iedere inwoner is in staat om zijn eigen leven vorm te geven en voor zichzelf en voor anderen te zorgen.
Daar waar dit tijdelijk niet lukt, biedt de gemeente ondersteuning, in de vorm van algemene voorzieningen en maatwerkvoorzieningen.

Zorg en ondersteuning
Inwoners krijgen (tijdelijk) zorg en/of ondersteuning; zo licht als mogelijk en zo zwaar als nodig, gericht op het herstel of behoud van zelfredzaamheid.
Een breed aanbod van algemene voorzieningen kan ervoor zorgen dat een inwoner geen of slechts deels beroep hoeft te doen op een maatwerkvoorziening en de ondersteuning zo laagdrempelig en dichtbij huis mogelijk ontvangt.

Sociale samenhang en arbeidsparticipatie
Iedereen die daartoe in staat is, draagt bij aan de sociale samenhang in de gemeente, bijvoorbeeld door vrijwilligerstaken.
Iedereen met arbeidsvermogen neemt deel aan de arbeidsmarkt, bij voorkeur in een reguliere baan.

Co-creatie inwoners, ketenpartners en overheid
Initiatieven komen (meer) vanuit de samenleving en worden waar nodig door de gemeente ondersteund.
Beleid wordt integraal en gezamenlijk met ketenpartners en inwoners ontwikkeld en uitgevoerd.

We willen de leefbaarheid en sociale cohesie in onze wijken en dorpen zo goed mogelijk houden en waar nodig versterken.
Dit doen we in samenspraak met onze inwoners en partners (burger- en overheidsparticipatie). We willen in 2019 (en daarna) initiatieven van burgers (meer) stimuleren en (waar nodig) ondersteunen.

Het sturen op maatschappelijke effecten vereist een andere aanpak van de beleidscyclus.
Hierbij gaat het vaak om lastig meetbare begrippen zoals zelfredzaamheid.
Deze thema’s worden ook door diverse factoren beïnvloed, waarbij het gemeentelijk beleid maar één van de diverse factoren is.
Het monitoren van effecten vraagt daarom altijd om een kwalitatieve analyse van de beschikbare cijfers. In de vorm van een groeimodel wordt deze monitoring ontwikkeld.
Dit betekent dat ook dat de KPI’s nog aan verandering onderhevig kunnen zijn voor de in deze begroting genoemde doelstellingen.  
Er wordt ingezet op preventie.
Preventie maakt onderdeel uit van diverse thema’s.
Daarom is het niet als apart thema benoemd.
De doelstellingen van de transformatie gaan over de lange termijn, dus zijn lastig in een jaardoel te vatten. Het gaat hierbij om de meerjarige trend.

Jongerenraad
We willen de jongerenraad Weert nieuw leven inblazen zodat de raad advies kan geven over beleid dat de jongeren aangaat.
Denk hierbij aan thema's als onderwijs, uitgaan, jeugdwerkloosheid, evenementen en pesten.
Dit pakken we na 2019 op.